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4.极限思维什么是极限思维？我们经常思考问题会把问题的解局限在一个区间里，比如我们做业务会考虑我就这么多预算这么多资源如何办。我有时会问自己，把条件拉到极限会怎样。比如我自己的生意，只有十亿可用，我当然会思考如何用十亿做，同时我会思考，给我一百亿我会怎么做，给我一千亿我会做怎么做。举个最近的例子，阿里在做盒马生鲜，同时京东也做了7 FRESH。思路都很接近，就是做线上线下结合的，针对方圆五公里的混合生鲜超市。7 FRESH遵循了互联网产品里的一个共识，就是小样本测试跑通后扩张。所以到现在好像才建了两个店，还很难盈利。而盒马生鲜上来就建立100个店 把网络铺起来。这是一种极限思维，如果我有100个这样的覆盖五公里的店，能不能成，然后就成了。

王和喜欢用“歪打正着”来形容自己，干一行钻一行，靠着强烈求知欲、开拓钻研和认认真真做事的精神，伴随着中国保险业的一路高速发展，王和也不断成长，他成为改革开放见证者，更成为观点一针见血、直击要害、发人深省的行业“思考者”，因此，他被评为了国务院特殊津贴专家，也被公认为行业的意见领袖。

来自农村贫困家庭的小金欠下12600元网贷，不敢告诉父母，也害怕同学们耻笑，小金只能靠自己打工偿还债务，“天天被贷款公司骚扰催款。甚至是恐吓威胁，已经严重影响我的正常生活。我一度感觉自己出现了轻微的抑郁。”根据多名学生提供的催款短信，这些金融公司已经把催款任务委托给了专门的催款公司。这些公司使用很多恐吓的话语威胁大学生。比如要上门找家人索要，公开个人不良征信记录，“马上进入司法程序”，“老赖称呼要跟随三代，后代上学都受影响”，网上通缉等，以致很多学生惶惶不可终日，精神压力巨大。

10月22日上午，界面新闻采访了“小声比比”创始人梓泉，询问其如何看到马蜂窝声明中提到的”被查证的有组织攻击行为”的说法，梓泉回应，“我没办法否认我们是有组织的，我一个人，乎睿数据团队3个人，一共4个人，是个很明显的组织，唐僧西天取经也是4个人，这是个非常强大的组织。但是我们可以保证，我个人作为小声比比的创始人，还有乎睿数据团队这个公司，都没有接受OTA或者马蜂窝的潜在竞品的任何赞助，没有任何经济上的纠纷。”

连续第七年摘得世界杯男子总冠军并锁定回转赛季冠军的希尔斯赫原本期待在当日赛事中拿到创纪录的单赛季第14胜，然而大风天气让这位奥地利名将的计划泡汤。此前一天希尔斯赫在大回转项目上夺冠，从而成为1978-1979赛季的斯滕马克以及2000-2001赛季的迈尔之后，第三位单赛季13次夺冠的运动员。

责任编辑：陈志杰又一国企接盘民企光伏电站资产，中核将收购顺风清洁能源11家子公司记者 | 江帆新能源补贴拖欠的重压下，光伏民企电站出售潮仍在继续。11月26日，顺风国际清洁能源有限公司（下称顺风清洁能源，01165.HK）公告称，11月15日，公司全资附属公司与中核东能源有限公司订立了11份买卖协议，将向后者出售11家子公司100%股权，总代价约为6.41亿元。